????摘要：一組在2005年公布的工傷調查數據，曾讓打工詩人鄭小瓊哀傷不已：珠江三角洲每年有4萬根以上斷指，我常想，如果把它們擺成一條直線會有多長，而我筆下瘦弱的文字卻不能將任何一根斷指接起來。

????陳用發給工傷工人分享創業經歷。

????與身體一時的疼痛相比，艱難的后半生更讓工傷者們滿懷憂慮。奔走多年追討到一筆幾萬到幾十萬元不等的賠償后，在這個物價飛漲的年代，錢就像水一樣嘩嘩地流走。日后將何以為計？這是擺在每位工傷者面前的必答題。

????肢殘者陳用發和王發明，他們一個固守城市，一個返回家鄉，卻不約而同踏上一條創辦互助組織、抱團自救的創業路。陳用發的“左撇子”，支持蝸居深圳城中村的工傷者擺起小小早餐檔，自力更生；王發明的惠民服務部，安撫回到貴州遵義的工傷者在家就業，養鵝做手工。

????作為過來人的他們，用自己的親身經歷與工友們同病相憐，又以樂觀心態和創業經驗，幫助工傷者找到一條再就業之路，找回自信與尊嚴。

????不過，缺少資源供給與政策支持的他們，這一路走得磕磕絆絆，十分艱辛。

????“左撇子”豆漿店

????今年9月16日，深圳市寶安區明治街道水尾社區，新開張了一家“左撇子豆漿”。店面不大，約20平方米，墻壁刷成明黃色調，看起來整潔明快。店名的來由，并非店主是先天左撇子，而是因為在12年前，一場工傷事故奪去了店主陳用發的右手，使他不得不變成“左撇子”。

????“左撇子”也是陳用發和工友們的一個身份標識。多數的工傷是因為操作機器所致，很多工友因右手被截肢，變成“左撇子”。他希望把這個品牌做大，讓更多人認識到工傷者這個群體。

????今年32歲的陳用發，是湖南株洲茶陵人。1999年他來到深圳打工，不到一年時間，就在一次事故中被機器砸斷了右手。在維權律師的幫助下，經過兩年多時間的訴訟索賠，他最后獲得13萬元的賠償。

????拿到賠償款后，陳用發選擇留在曾幫助過他的社工機構里工作，一做就是9年。9年里，他看到大量工傷者拿到賠償款后的生活并不如意。擺脫陰影、重新就業對他們來說，是極其困難的事情。2008年中秋節，他組織工友過中秋節，問大家拿了賠償款后的打算，工友的回答令他擔憂：“我問他們拿了錢做什么，他們都說創業。但要創什么業，他們說‘不知道’，創業要準備什么，他們還是回答‘不知道’。”

????他了解到，多數人都是拿到賠償后返鄉“建房娶老婆、開小店”，但不少人很快把賠償款花個精光。“這是個通病，因為他們都很年輕，可能一輩子沒碰過這么多錢。我建議他們拿到錢后立馬存定期，不然花一分少一分，以后生活的路還很長。”(來源:南方都市報 南都網

????一名工傷者，再就業能做什么？陳用發決定自己試試看。

????2009年，陳用發離開原來的社工機構，自己擺地攤、開童裝店，均以失敗告終。一次偶然的機會，他發現從臺灣引進的現磨豆漿投資低、勞動強度小，不用雙手也可以操作，非常適合自己。于是他就在深圳寶安區的城中村開起了第一家“左撇子”。因為當時現磨豆漿在市面上還比較少見，小店開業后生意很好，還有顧客特地從很遠的地方開車來購買。

????開店過程中，陳用發收獲了人生的最大驚喜———一位善良賢惠的潮州籍妻子。他不無動情地回憶起來：“說實在的，一個好端端的姑娘嫁給了我這樣一個缺胳膊的人，我真的很感激上蒼。可她卻樂觀地開導我，本小姐屬龍，人稱小龍女，你就把自己當成楊過好了。”他的這段經歷，在工友中被傳為美談，成為新的勵志傳奇。

????2/7背后的艱辛

????陳用發決定把豆漿生意向其他受傷工友推薦。2010年6月，得到香港樂施會的資助，他成立了“左撇子企業管理咨詢部”，并注冊了企業商標。企業成立后，陳用發聯系多家公益慈善機構，讓受傷工友參觀自己的豆漿店，有興趣的可留下來學習并提供免費食宿。他的豆漿店隨后雇上了兩名工傷者。

????在陳用發的幫助下，先后有20多位工傷工友從他的店里學會了現磨豆漿的手藝，在深圳開店或回老家創業。而當初只有兩平方米的“左撇子總店”，最鼎盛期還吸引了深圳、東莞兩地的工傷工友開了7家加盟店。

????“左撇子”還支持工傷者進行創業體驗。只要通過申請，工傷者就可以在“左撇子”店里進行7天的創業體驗生活，由“左撇子企業管理咨詢部”支付吃住費用。陳用發還帶他們到公園里做拓展游戲，在肢體接觸中鼓勵他們不要把身體受傷的部位藏起來，而是坦然面對。每周三下午，他會組織工友一起在店里面開會，分享各自的創業思路和經驗。

????幾年下來，陳用發成了工傷者“圈內”的小名人，經常被邀請去康復醫院或一些社工機構做分享。對這樣的邀請，他幾乎從不拒絕：“我想用我的經歷去鼓勵更多工傷者。”

????N G O的工作經驗給了陳用發很大幫助。“在N G O工作時我經常搞活動、做主持人，這樣培養了我愿意多去聆聽的待人接物習慣。我現在和工友聊天，還經常融入很多社工的手法，學會從他們的角度去分析問題。還有N G O幫我積攢了一些人脈，以前的同事現在還常常給我推薦一些活動讓我去參加。”所以，盡管一邊開店一邊做社會服務，“很困難、很累”，陳用發還是很享受現在的狀態。

????畢竟是第一次創業，“左撇子豆漿店”其實算不上非常成功。由于物價上漲和產品單一，加盟店從最高峰期的7個銳減至目前的2個，成活率還不到1/3。工友只能從陳用發這里學到做豆漿的技術，但學不到打理店鋪和分析市場的能力。陳用發也只能在加盟者開店之前，做一次簡單的“加盟者培訓”。

????但陳用發不把這當做失敗：“開店對他們來說鍛煉很大，逐步恢復了自信，這是最重要的。他們都在重新尋找創業之路。”現在，陳用發的做豆漿技術已隨工友們傳到了湖南、重慶和北京等地。

????提到現實面臨的困難，陳用發覺得，主要是人才培養和管理方面，他想朝著連鎖店方向發展，但完全沒有知識和經驗，都得靠自己查資料學習。他非常希望有專家能給他們做一些管理和理財方面的培訓，但又擔心：“我們店這么小，請不來那些大師傅。”

????日后，除了繼續發展豆漿連鎖店外，他還想嘗試更多不同的項目，并向政府申請資金。但要考慮的因素很多：“首先，工友們身體殘疾，客觀條件使得他們不能做太復雜、太辛苦的事情;其次，工傷者經濟會比較拮據，經不起失敗，所以選擇的項目要風險比較低；再次，這樣的創業必須是低成本的，否則他們根本不敢輕易嘗試。”各種條件制約下，對于在經商方面沒太多經驗的陳用發來說，想要找下一步可以去嘗試的其他商業模式，非常難。

????“千篇一律”的工傷故事

????同樣是在珠三角的工廠里，貴州人王發明失去了左手的四個手指頭。

????2006年，身負工傷的王發明結束了他在廣東長達11年的打工生涯。2010年，他帶著工傷賠款回到家鄉貴州省遵義縣新民鎮惠民村，創辦了遵義惠民文化服務部，這是貴州省第一個支持工傷者返鄉就業的機構。

????王發明的家鄉貴州省遵義縣新民鎮坐落在美麗的烏江河畔，地處遵義縣西南角，距縣城37公里，東與三合、烏江接壤，北連茍江，南與開陽、息烽兩縣隔河相望。三面環水，風景優美，素有“一腳踏三縣”之美稱。

????然而這個美麗的山城沒有給她所孕育的年輕人帶來很多工作生計的機會。王發明家境貧寒，從小過著苦日子。讀書的時候，他中午在學校蒸飯吃，米不夠還要摻一些苞谷米進去。初中畢業后，他也在山城輾轉做過一些小生計，但還是不甘平凡，終于在23歲那年頭也不回地坐上南下廣東的火車。

????像王發明這樣的年輕人在山城里非常普遍。據他后來返鄉實地調查，整個鎮外出打工的年輕人占75%—80%。有些外出打工者有條件的會把孩子帶出去，沒條件的只好讓老婆呆在老家看顧。鎮里的土地基本上是老人們在耕種，有的老人年紀太大了，就把土地租給別人。即便時值深秋，這個曾經美麗豐饒的小鎮下面的農村，也看不到熱火朝天的秋收場面。

????小鎮外出務工的年輕人有兩個主要的去向：浙江和廣東珠三角，都是通過朋友帶朋友、親戚帶親戚這樣出去的。“你可能很難想象，我的外婆70歲了，還在工廠里面打工，做五金。”王發明下意識地握緊了拳頭，缺指的左手也下意識地收緊，拇指豎了起來。(來源:南方都市報 南都網

????年輕人出來打工，主要是做操作機器的工作。這導致了一個意想不到的現象———近年來，遵義縣里出現了不少肢體傷殘的年輕人，都是在打工中受工傷，然后無奈返鄉的。根據王發明的調查，光他的家鄉一個鎮，就有50多人受過工傷。

????6年前，王發明寫下了千篇一律的工傷故事中的一頁。像所有勤奮肯干的山村年輕人一樣，他來到廣東東莞打工，一做就是11年。工傷之前他每個月能拿到5000元錢工資，這在一同出來的老鄉之間算高的，隨后還在廣東娶上媳婦，日子過得不錯。然而在缺乏安全保護的操作環境中，工傷說來就來。2006年，在一次操作事故中，他的左手除大拇指外四根手指頭從底部整排被截斷。

????用血汗錢創業

????受傷之后，日子天翻地覆：“治療、養傷、拿賠償，真是一段非常漫長難熬的時間。”

????幸運的是，在醫院療傷過程中，番禺打工族服務部(下稱“打工族”)的志愿者知道了王發明的遭遇，經常來探訪他，并發了一些關于維權的書和資料給他。打工族是一個專門為珠三角地區打工者服務的社區非營利性機構，在他們的幫助下，王發明終于順利拿到工廠的工傷賠償款。

????然而，并不是所有受傷的工人都如此“幸運”，很多時候他們為工業化時代付出了血淋淋的代價，卻連最基本的補償都無法得到。提到這一點，王發明異常氣憤：“老鄉們普遍法律意識淡薄，運氣好的老板可以給十幾萬元賠償，但有的只拿到一個月工資就被打發走了，他自己還感激老板不追究他‘損壞機器’。”

????即使是拿到了賠償款的工傷者，未來依然黯淡。肢體殘疾后，無法繼續打工，他們只好返鄉。但返鄉后又如何呢？

????一方面，他們得不停面對得知自己有了錢(賠償款)，經常上門借錢的親戚；另一方面，他們面臨如何解決日后生計問題的困惑，賠償款畢竟會有用完的一天，但工傷者以往的所有工作經驗都是在工廠操作機器，回到家鄉根本用不上。有的人呆在家里無所事事，把工傷賠償款用完后，就陷入了生存困境。

????在這樣的情況下，不少人選擇了用這筆以自身血肉換來的賠償款投資創業。

????這固然是一個順理成章的思路和方向，然而單純的工傷者們低估了創業的難度以及當中所需的經驗及技能。

????“一個在東莞打工的女工友，工傷回家后找了個男朋友，在家里一起養豬養雞，做了幾年，把錢都賠進去了，還欠了賬，現在只好又去深圳找工作。還有一個工友，把賠償款都投進去做彩瓦，光買機器就花了幾萬元錢，但生產出來的彩瓦沒市場，賣不出去，沒賺到錢反倒欠了一屁股債。”

????工傷事故發生后，王發明對有相似遭遇的老鄉們生存狀況愈發關注，他漸漸意識到，工傷返鄉者的生存與就業難題，在家鄉已經成為了一個普遍性社會問題。彼時的他已成為了打工族的志愿者，具有了N G O式的眼光和思維后的他強烈意識到，在工傷工友返鄉創業方面，需要一個前期培訓平臺，但當地政府不管，也沒有N G O介入———“需要有人來做這個事情！”

????鄉村生計項目成與敗

????從2008年到2010年，只有初中文化的王發明如饑似渴地學習公益知識，去各種關注工人的公益組織走訪，這一切都越來越堅定了他返鄉幫助工傷者的念頭。2010年10月，他毅然從自己的工傷賠款中拿出十七八萬元，在貴州省遵義縣尚嵇鎮買下一間100平方米的房子，創辦了“惠民文化服務部”。

????“惠民文化服務部”的定位從一開始就非常清晰：組織工傷返鄉人員骨干通過參觀考察、培訓學習等形式提高生計能力，并在本土經驗的基礎上開展一些互助式的、合作式的生產嘗試。

????從成立伊始，王發明就不斷尋找適合工傷者的就業渠道。當年冬天，他嘗試的第一個項目是和遵義本土的公益組織獅山村昌隆合作社合作，從他們那里購進500只鵝苗，交給工傷者飼養，讓工傷者以收獲鵝蛋盈利。

????飼養方式很靈活，像家里養雞那樣，不用專門搞個地方去養，而是分到一家一戶散養幾只、幾十只，無需花太多精力，除了定期打疫苗外，鵝也沒有太多需要特別關照的地方。而銷路方面，則由王發明定期幫他們回收鵝蛋，送到合作社賣錢。平均一只母鵝每個月下13個蛋，一個蛋平均5元一個，一年平均5個月時間產蛋，算下來每養一只鵝就有325元盈利。

????到目前為止，已經有14戶工傷者在他這里拿鵝苗養鵝，有的家庭拿了上百只鵝苗。今年還有一戶打算發展大規模養殖場，一口氣要預訂1000只鵝苗。

????王發明選擇和獅山村昌隆合作社合作的原因是：對方是一個專業發展農村經濟的N G O，已經有豐富的養鵝經驗，隨時可以向他們請教，回收到的鵝苗也能通過他們找到出售的渠道。他后來總結發現，這種“散戶養殖”模式特別適合貴州農村發展家庭經濟，因為既不用大額投資，也不用耗費太多精力，養鵝過程中，還可以把自家一畝三分地種上，每天留在家里干活，就可以把日子過得很好。

????甚至有非工傷的家庭也躍躍欲試，現在從他這里進鵝苗的還有兩個非工傷家庭，一個進了100只，另一個進了120只。對此，王發明表示歡迎：“有非工傷的老鄉加入，說明我們的項目產生影響力了，以后的方向肯定不僅是幫助工傷者，而是要發展鄉村經濟，這才能從根本上減少外出打工、工傷返鄉悲劇的發生。”

????不過，創業嘗試中也有過失敗。去年，王發明參照北京工友之家以前開發的模式，在辦公室辦了一個二手衣物店，通過從別的地方回收衣服，經過清洗、消毒，以一件幾元錢到十幾元錢賣出。但這種在外地推行過的二手店模式，在遵義卻慘遭挫折。原來，遵義的風俗是不穿別人穿過的衣服，人們很要面子，志愿者賣了幾個月才賣了一千多元，有時候一天也賣不出去一件，徹底虧了。

????現在惠民文化服務部有兩名員工，20多名志愿者，每周末都聚在一起，大家探討接下來可以做什么。有時候二三十個人，有二三十種想法，有的人想搞種植，種二三十畝高粱，但馬上被別人否決。這種情況下，王發明就會帶他們到別的地方去參觀一下，回來再接著開會，討論大家的想法是否可以付諸實施。

????今年8月份，他又帶了8個人去重慶考察豆瓣醬加工，想在遵義帶動工傷家庭做，但是目前還沒有人申請。他說自己不夠專業，可能還是要請那邊的專家過來教教大家。

????王發明最近還在研究臺灣和日本有關“社區營造”的案例，他希望以后多開發一些適合家鄉的經濟項目，把老鄉留在美麗的家鄉就業，不用奔波到遠方打工，冒著受傷的危險。

????采寫：見習記者邢曉雯 實習生老盈盈 關楚宜 圖片由受訪者提供

????聲音

????工傷者創業，誰來扶他們一把？

????深圳當代社會觀察研究所創辦人兼所長劉開明說，幾乎90%的工傷者拿到賠償款后都想去創業。這是兩方面原因所致，首先是殘疾人的就業渠道非常少，他們不得不自創生計；此外，中國大多數人都有創業夢。但是，像陳用發和王發明這樣“抱團創業”的形式比較少見。

????劉開明曾到過不少國家考察當地的社會組織，他舉了一個丹麥農場的例子：“那個農場里面主要雇傭殘疾人，政府給每個殘疾人很多補助，其中一部分用于補貼農場的虧空。因為其實這個農場是不掙錢的，雇傭殘疾人只是為了給殘疾人一份工作的尊嚴。”而在歐洲國家，有非常完整的企業雇傭殘疾人免稅指標，大大超過企業雇傭一個殘疾人的成本。

????但是在國內，他認為政府對殘疾人的就業安置政策仍然存在諸多不足。雖然企業有招聘殘疾人的指標，但很多企業因為怕麻煩，寧愿繳納殘疾人就業保障金，也不愿雇傭殘疾人，政府也沒有任何強制措施。而且，對于工傷者最需要的創業、理財培訓，殘聯的服務并沒有做到位。所以大多數工傷者只能靠自己，像陳用發和王發明的兩家機構，就是在“靠自己”的努力中產生的。

????對于這兩個機構，他認為作用在于“讓社會認識到他們的努力，敦促政府職能部門做好自身該做的事情”，但對于機構前景，他仍持不樂觀態度：“殘疾人創業艱難太多了，而像這種小機構，又很難得到資金支持。屬于政府的慈善基金不會支持這種草根N GO，很多非公募基金會又總是在關注教育和社區扶貧。對于工傷者，他們會認為這批人已經拿到了數萬元賠償，不算是最需要幫助的人群。所以他們就被忽視了。”

????(南方都市報)

編輯:梁碩芳